| | 東京最前線／公金の株式運用／「最悪の局面」想定が不可欠／１％損失でもカバーは至難／カルパースの公金運用とは／昨年度運用収入は５８億円 都は１０月、都資金管理・活用アドバイザリーボードを設置し、公金の株式運用などに道を開くための検討を始めた。この初めての試みに意欲的な舛添知事が口にするモデルがある。年金積立金管理運用独立行政法人（ＧＰＩＦ）と米国カリフォルニア州職員年金基金（カルパース）だ。「カルパースは思い切った運用をやって、ものすごい好成績を上げてきた。だから、ＧＰＩＦの改革についても、皆さん、カルパースを参考にしようと言っている」（舛添知事）。一体、どのような運用をしているのか、専門家に解説してもらった。
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